工商業(yè)成長計劃（深圳班）
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工商業(yè)成長計劃是由北京大學博雅產(chǎn)學研基地、元培商學院研發(fā)的“千名中小企業(yè)領軍人才”培養(yǎng)項目。旨在讓學員在當下經(jīng)濟環(huán)境下進修中小企業(yè)領軍人物成長與發(fā)展課程，重溫經(jīng)典，汲取新知，體悟精神，收獲啟迪。
變革突圍，實現(xiàn)事業(yè)的突破發(fā)展；
學習研究，做新格局的商界精英。
智慧碰撞，探索交流的思想盛宴；
感受新知，高屋建瓴的前沿瞭望。
總結(jié)經(jīng)驗，提升能力的人生驛站；
思考創(chuàng)新，尋求突破的理想平臺。
拓展網(wǎng)絡，受用終身的資源人脈；
演繹夢想，塑造輝煌的北大聚會。
一、教務管理
◆ 學習地點: 深圳
◆ 學習周期: 6個月，每月一次課，每次2天1夜，共12天
◆ 學習費用: ￥29800 元/人，報名前30名，學費都由深圳潤金鑫科技有限公司贊助10000元。
◆ 報名條件：年度營業(yè)額3000萬以上的企業(yè)董事長、總經(jīng)理或高管
◆ 學籍管理: 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，可供組織、人事參閱。
二、課程優(yōu)勢
◆ 終身會員：與50000+名總裁同學，成為北大博雅同學會終身會員，終生免費學習。
◆ 名師論道：從1000+個北大EMBA總裁班中精選課程名師。
◆ 十年礪劍：近十年僅做高端培訓，形成了成熟的培訓課程、師資隊伍和教學管理。
◆ 多元課堂：除課堂教學外，更有諸如企業(yè)走訪、圓桌會議等豐富的第二課堂。
三、課程目標
◆ 分析中小企業(yè)的發(fā)展機遇
◆ 剖析中小企業(yè)的未來出路
◆ 解析中小企業(yè)突破瓶頸的途徑
四、教學安排
模塊一 《北大精神解讀》
● 北大歷史回顧
● 北大精神形成歷程
● 北大精神之人物篇
● 北大首任校長——嚴復
● 北大精神締造者——蔡元培
● “大學”之大因“大師”
模塊二 《宏觀經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》
● 中國經(jīng)濟發(fā)展模式及其規(guī)律
● 中美貿(mào)易戰(zhàn)對全球和中國經(jīng)濟的影響
● 宏觀經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
模塊三 《運營模式創(chuàng)新與管理優(yōu)化》
● 頂層設計與競爭優(yōu)勢
● 管理優(yōu)化與利潤倍增
● 高德拉特創(chuàng)造的TOC法
● 聚焦五步法
● 模式創(chuàng)新與不戰(zhàn)而勝
● 人才培訓與執(zhí)行為王
模塊四 《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》
● 當前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才
● 企業(yè)人力資源管理的當代內(nèi)涵
● 企業(yè)的招聘
● 企業(yè)用人策略
● 企業(yè)的育人與留人
模塊五 《企業(yè)績效管理與績效考核》
● 企業(yè)為什么要做績效管理
● 績效管理的幾個基本問題
● 績效目標設定與目標管理
● 績效目標管理過程 — 輔導與實施
● 企業(yè)績效考核
● 績效考核結(jié)果的應用
模塊六 《VUCA時代互聯(lián)網(wǎng)思維與新商業(yè)模式實戰(zhàn)設計》
● 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
● 管理轉(zhuǎn)型的設計：“全面管理”與“協(xié)同驅(qū)動”
● 制度也是策劃：如何設計驅(qū)動績效的關(guān)鍵制度激勵？
● 積分制管理模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設計
● 外部管理激勵：創(chuàng)業(yè)管理、孵化管理
● 迭代管理——管理常態(tài)化創(chuàng)新
模塊七 《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級思維創(chuàng)新》
● 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“四重做”
● 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級六大路徑
● 高盈利去六大準則
● 成功創(chuàng)新關(guān)聯(lián)六要
● 商業(yè)創(chuàng)新思維八字心法
● 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新四種狀況
模塊八 《股權(quán)設計與股權(quán)激勵》
● 企業(yè)股權(quán)設計的概念
● 企業(yè)股權(quán)設計的價值
● 企業(yè)控制權(quán)與股權(quán)設計
● 股權(quán)激勵的概念與價值
● 股權(quán)激勵設計的方法
● 股權(quán)激勵容易出現(xiàn)的問題及風險
模塊九 《移動互聯(lián)時代營銷創(chuàng)新》
● 移動互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新十大綱領
● 精準營銷創(chuàng)新
● 營銷創(chuàng)新升級與三大路徑
● 落地中管理與流程創(chuàng)新
● 從模式上有效打破營銷瓶頸
● 資源梳理激活與整合營銷突破
模塊十 《新稅改下企業(yè)財務管理及如何合理避稅》
● 投資理財?shù)?大理念
● 做好預算的6個內(nèi)容
● 實施財務成本控制的6大方法
● 快速看懂財務報表的6大技巧
● 獲取最大利潤的6大財務工具
● 規(guī)避財務風險涉及內(nèi)部控制的6個內(nèi)容
模塊十一 《中小企業(yè)多渠道融資策略》
● 如何看待融資難？
● 融資是不是企業(yè)永恒的主題？
● 您的企業(yè)是如何積累資本的？
● 中小企業(yè)如何做大做強？
● 企業(yè)如何正確融資?
● 如何把握融資策略？
模塊十二 《企業(yè)家健康管理智慧》
● 為什么企業(yè)家更應注重健康管理
● 影響健康的十大因素
● 掌握人活百歲的關(guān)鍵點
● 了解精氣神養(yǎng)生要點
● 健康長壽五大秘密
五、部分師資
王向陽
- 元培智庫高級研究員
- 北京大學博雅教育科技研究院副院長
- 北京大學校史館特聘研究員
- 北京大學零售業(yè)研究中心主任
史璐
- 元培智庫高級研究員
- 中國人民大學經(jīng)濟學博士、特聘教授
- 中央人民大學教授
- 國家發(fā)改委重點課題編制組主持與規(guī)劃專家
孫玉麟
- 元培智庫高級研究員
- 中國科學院大學科技管理學院教授
- 富士康科技集團總裁特別助理，總裁辦主任
- 深圳市電子行業(yè)協(xié)會會長
蔡毅臣
- 中國管理科學研究院教授
- 清華大學兩岸發(fā)展研究院研究員
- 北京大學黨政干部班特約授課老師
丘磐
- 廣東金融學院工商管理系專任MBA在職教授
- 清華大學中旭商學院高級講師
- 中華講師網(wǎng)特聘講師
金超
- 元培智庫高級研究員
- 中國著名企業(yè)商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新咨詢專家
國務院國資委研究中心特邀專家
- 中央黨校國資委高管班授課教授
- 清華大學簽約課程主講，中山大學簽約授課教授
左學榮
- 元培智庫高級研究員
- 國家發(fā)改委企建工程品牌營銷專家講師
- 清華職業(yè)經(jīng)理訓練中心品牌創(chuàng)意營銷頭牌講師
- 清華大學、北京大學等高校特聘教授
張勇
- 元培智庫高級研究員
- 南開大學法學院教授
- 倫敦大學法學碩士、北京大學法學博士
- 清華大學總裁班特聘教授
黃宏
- 元培智庫高級研究員
- 中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設計專家
- 中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓師
- 北京大學、清華大學總裁班特聘講師
霍振先
- 元培智庫高級研究員
- 北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授
- 中山大學兼職教授
- 華中科技大學、上海交通大學、浙江大學、青島大學總裁班特聘教授
吳瑕
- 金融學博士、英國劍橋大學、牛津大學訪問學者
- 中國社科院中小企業(yè)研究中心理事會副理事長
- 國家發(fā)改委銀河培訓工程特聘講師、國資委培訓中心特聘講師
周建華
- 2015年度中國健康產(chǎn)業(yè)工作，先進個人
- 教育部重點課題《財商課題組 》健康專家
- 北京大學《養(yǎng)老養(yǎng)生工程課題組》組長