第13期領軍計劃總裁班
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一、課程目標
■ 分析中小企業(yè)的發(fā)展機遇
■ 剖析中小企業(yè)的未來出路
■ 解析中小企業(yè)突破瓶頸的途徑
二、項目特色
■ 終身會員：與5w+總裁同學，成為北大博雅同學會終身會員，終生免費學習。
■ 軍旅體悟：體驗軍旅生活，感悟軍旅文化，讓軍隊精神潛移默化融入企業(yè)管理。
■ 企業(yè)走訪：實地參訪標桿企業(yè)，對標榜樣，探求差距，改善與提升管理水平。
■ 落地方案：結合企業(yè)問題與課程內(nèi)容，授課導師與您一起尋求課程落地方案。
三、課程提綱
模塊 一 北大精神與人生修煉
?北大是毛澤東的思想轉折之地
?蔡元培為什么是北大之父
?從北大自然環(huán)境看北大精神
?北大教授的治學思想與人生追求
?北大學生的貢獻與追求
?北大精神與人生追求
模塊 二 “兩會”新政解讀與企業(yè)新機遇
?“兩會”政府工作報告精神解讀
?剖析“兩會”上企業(yè)關心的核心問題
?國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析及應對策略
?破解新形勢下產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展難點與痛點
?如何把握“兩會”后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機遇
模塊 三 宏觀經(jīng)濟形勢下中小企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)
?“十九大”新時代全面解讀與經(jīng)濟發(fā)展新思路
?中美貿(mào)易戰(zhàn)對全球和中國經(jīng)濟的影響
?十九大“供給側改革”——產(chǎn)業(yè)升級浪潮
?財政政策——房地產(chǎn)稅、房價、城市群
?十九大后國企改革和民企健康發(fā)展
?全球經(jīng)濟形勢和“一帶一路”風險防范
模塊 四 新形勢下中小企業(yè)發(fā)展未來與出路
?中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及困境
?如何抓住成長機遇
?成長核心、發(fā)展方向及策略制定
?中小企業(yè)快速成長之道
?中小企業(yè)如何突破業(yè)績瓶頸
?剖析中小企業(yè)“短命”個案
模塊 五 中小企業(yè)升級轉型戰(zhàn)略設計與落地
?新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的選擇與可能
?新常態(tài)下企業(yè)升級轉型的六個難題
?企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃路徑設計詳解
?企業(yè)升級、轉型需要具備三大洞察
?消費升級六個重點領域和方向
模塊六 移動互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新
?互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
?我們?yōu)槭裁匆P注商業(yè)模式：生存與發(fā)展
?如何構建商業(yè)模式：要素與框架
?如何快速占領目標市場：商業(yè)模式的復制與擴張
?如何讓企業(yè)在資本市場上賣個好價錢：商業(yè)模式與資本運營
模塊 七 新時代網(wǎng)絡輿情應對與危機管理
?哪四種人會在網(wǎng)絡制造負面影響
?如何防止個體事件向公共事件轉化
?如何把危機造成的損失減少
?如何利用危機，化危為機
?危機管理有哪些策略與方法
?如何用示弱法和示強法進行有效談判
模塊 八 經(jīng)營模式創(chuàng)新與管理優(yōu)化
?破解“錢難賺”與“人難管”兩大難題
?頂層設計與競爭優(yōu)勢
?管理優(yōu)化與利潤倍增
?模式創(chuàng)新與不戰(zhàn)而勝
?人才培育與執(zhí)行為王
模塊 九 中小企業(yè)融資之道
?中小企業(yè)融資環(huán)境現(xiàn)狀分析
?中小企業(yè)如何進行融資操作
?融資前期準備工作、常見問題及風險防范
?企業(yè)內(nèi)部融資與資產(chǎn)整合
?企業(yè)如何選擇投資者的最佳時機
?如何制定有效的融資方案
模塊 十 新稅法后財務解碼與合理避稅
?財務管理的兩個“抓手”
?如何看懂財務報表及財務診斷
?如何做好預算工作
?如何有效實施財務成本控制
?新稅法實施后如何合理避稅
模塊 十一 股權設計與公司治理
?公司的股權設計與落實
?股權設計與公司控制權
?股權背后的權利
?公司股權與公司財產(chǎn)
?公司股權下的治理架構
?公司股權與法人代表、管理層及風險承擔者
模塊 十二 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新
?移動互聯(lián)網(wǎng)與精準營銷創(chuàng)新
?移動互聯(lián)時代企業(yè)營銷幾大核心問題
?移動互聯(lián)時代市場競爭局勢解析及應對策略
?突圍“紅海”開創(chuàng)“藍?！睜I銷新思維、新方法
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)新營銷方案與落地
模塊 十三 前沿科技如何改變商業(yè)世界
?世界前沿科技發(fā)展態(tài)勢
?機器人如何改變商業(yè)游戲規(guī)則
?區(qū)塊鏈、人工智能如何顛覆未來商業(yè)
?金融市場如何被代碼徹底滲透
?面對網(wǎng)絡戰(zhàn)爭企業(yè)如何應對
?大數(shù)據(jù)如何賦能“中國制造2025”
模塊 十四 內(nèi)圣外王：陽明心學與領導者自我修煉
?知行合一：陽明心學的實踐品格
?陽明心學：修煉強大內(nèi)心的神奇智慧
?內(nèi)圣篇：領導者的七項修煉
?外王篇：管理的藝術在于激勵人心
?陽明心學在管理中的運用
四、部分師資
王向陽 北大校史館研究員，曾任北京大學出版社編輯、副總編輯。
劉福垣 著名經(jīng)濟學家，曾任寧波市副市長，國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長。
錢棟玉 企業(yè)轉型升級專家，A股上市公司金輪股份執(zhí)行總裁，B2B互聯(lián)網(wǎng)公司董事。
龐 紅 著名投融資專家，中國人民大學財政金融學院院長助理、教授。
鐘彩民 著名商業(yè)模式專家，天使投資人，麥當勞中國區(qū)創(chuàng)始人。
張 勇 南開大學國際法法學研究所所長，天津市人民政府法律顧問。
艾學蛟 著名危機管理專家，北京大學危機管理課題組組長。
宋承敏 國家發(fā)改委司局級研究員，曾任承德副市長、國家經(jīng)貿(mào)委信息中心副主任。
史 璐 順義區(qū)政府特聘專家，中央民族大學碩士生導師、教授。
霍振先 著名財務專家，中國注冊會計師，清華、北大及復旦等EDP《財務管理》主講。
丘 磐 廣東金融學院MBA教授。
孫玉麟 中國科學院大學特聘教授，曾任賽格集團董事長。
呂廷杰 北京郵電大學經(jīng)濟管理學院院長、教授、博士生導師，中國聯(lián)通獨立董事。
楊 濤 中國社會科學院金融研究所所長助理、研究員、博士生導師。
沈碧津 陽明心學研究學者，清華北大特聘講師，曾任職某電視臺、廣播電視報。
李玲瑤 美籍華人，經(jīng)濟學博士，北京大學特聘教授。
趙 強 營銷學專家，曾任婷美集團董事總裁，格蘭仕新聞發(fā)言人、助理總裁。
五、教務管理
■ 學習地點: 北大燕園校區(qū)
■ 學習周期: 12次課，每次課2天，共24天。
■ 學習費用: ￥69800 元/人
■ 學籍管理: 頒發(fā)結業(yè)證書，可供組織、人事參閱。